COME

Mettiamo a disposizione dell’organizzazione metodologie e modelli (riferiti alla semiotica, psicologia, marketing e all’analisi culturale dei processi organizzativi), acquisiti in rigorosi percorsi accademici e affinati da esperienze professionali in contesti molto competitivi, in grado di supportare l’analisi, il disegno, la progettazione e l’attuazione di soluzioni organizzative contestualizzate e fondate sulla valorizzazione delle competenze presenti al suo interno.

Ci avvaliamo di innovativi strumenti tecnologici che grazie ad algoritmi di validazione consentono la gestione di grandi quantità di dati affidabili e il computo di tabelle, indici, grafici e mappe; strumenti tecnologici tesi a supportare i processi decisionali dell’organizzazione in termini di rigore, fluidità e facilitazione.

I nostri partner sono certificati per utilizzare strumenti on line di auto-valutazione che analizzano le caratteristiche della persona - comportamenti, fattori motivanti, atteggiamenti – contestualizzandoli nell’ambito lavorativo.

Gli strumenti permettono di definire il profilo ideale del ruolo e valutare quali persone sono coerenti con le sue caratteristiche. Inoltre, sono un valido supporto alla creazione e alla gestione di team di lavoro: approfondiscono gli stili dei membri del gruppo, i loro modi di contribuire alle sue attività, permettono di prevedere i conflitti, l’effetto dell’introduzione di nuovi membri nel gruppo e, quindi, di predisporre le opportune strategie di soluzione.

I nostri interventi di consulenza considerano tutti gli elementi che interagiscono con il sistema organizzativo: i mercati, l’ambiente, la legislazione, la tecnologia, la cultura dell’impresa e le persone che la vivono. Ricercando la sostenibilità delle soluzioni individuate e la valorizzazione delle competenze presenti nell’organizzazione.

Progettiamo percorsi formativi tesi - oltre al miglioramento e allo sviluppo delle competenze - ad ampliare i codici interpretativi della realtà organizzativa e rileggere i modi con cui le persone affrontano situazioni di complessità, criticità, innovazione e cambiamento: la scoperta di nuovi modelli, metafore, valori che arricchiscono l’agire; intendere il conflitto non come elemento di rischio ma spazio di elaborazione per generare soluzioni creative e migliorare l’organizzazione.

I nostri interventi di counseling, coaching e mentoring supportano le persone e le organizzazioni a individuare e raggiungere obiettivi professionali e di ruolo, facilitando la valorizzazione delle risorse e delle competenze personali. Aiutiamo a gestire in modo più efficace e soddisfacente i processi di cambiamento: sviluppo della leadership, migliorare i rapporti interpersonali, potenziare la creatività, individuare e raggiungere gli obiettivi, creare un forte spirito di squadra, sviluppare capacità di problem solving e decision making, saper gestire le priorità, lo stress e il tempo.